人才測(cè)評(píng)是"通過一系列科學(xué)的手段和方法對(duì)人的基本素質(zhì)及其績效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)"，并將其應(yīng)用在組織發(fā)展與人才管理等企業(yè)管理領(lǐng)域。
        人才測(cè)評(píng)的具體對(duì)象不是抽象的人，而是作為個(gè)體存在的人其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績效。

以領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)為基礎(chǔ)，涵蓋不同層級(jí)的管理者，配套卡片分類法建模技術(shù)，您可以快速搭建有效的、靈活的、體系化的人才標(biāo)準(zhǔn)。
人才梯隊(duì)能力模型

勝任力模型構(gòu)建技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)
運(yùn)用為行業(yè)、職位量身定制的勝任力模型：基于數(shù)千萬人才測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，提煉出多種勝任力模型，能通過崗位分析、行為事件訪談和試測(cè)，定制個(gè)性化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工具。 基層員工勝任力測(cè)評(píng)
管理人員勝任力測(cè)評(píng)
測(cè)評(píng)模板定制服務(wù)

經(jīng)典模型：以心理學(xué)研究成果為基礎(chǔ)，我們把理論模型轉(zhuǎn)化，這類模型的優(yōu)勢(shì)在于可以快速應(yīng)用并且適用廣泛，可以在跨業(yè)務(wù)、跨職類的情境中應(yīng)用。
管理人員綜合測(cè)評(píng)
高層領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)


職業(yè)綜合測(cè)評(píng)